部分供應(yīng)商開始對樂淘有了信心，他們按照吊牌價6折的價格，把貨拉到樂淘的倉庫里，樂淘再按照8折進(jìn)行銷售，賣完結(jié)款，沒賣完的退貨給供應(yīng)商。

摘要：實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝，選擇離職享受生活，每天斗地主，一個禮拜總得玩上好幾天。畢勝原以為財務(wù)自由就是心靈自由，后來發(fā)現(xiàn)不是這樣，人一旦失去目標(biāo)，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強，人也越痛苦，“出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。

 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。畢勝說，他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。2005年8月5日，百度在美國上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。

有鑒于此，畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。而樂淘最大的對手好樂買，也收到了騰訊5000萬美元的投資。

 樂淘前副總裁陳虎回憶，當(dāng)時導(dǎo)航網(wǎng)站的價格很高，直接從20萬一個月，跳漲到120萬一個月，打完折也要80萬元。

 賣了6個月玩具后，有天畢勝收到公司副總發(fā)來的郵件，說公司的日營業(yè)額已經(jīng)過萬，實現(xiàn)了盈利。九、最后的總結(jié)由于需要調(diào)研整個手游市場，所以我下載玩了很多的手游，但我發(fā)現(xiàn)的一個最主要的問題是，手游里面的好游戲真的是太少了，相比于端游動則幾百人的游戲團(tuán)隊，在手游方面即便是一百人的團(tuán)隊都算的上是大制作了，而《王者榮耀》從立項開始，就有將近150人的團(tuán)隊，這也注定了他們生產(chǎn)出來的游戲不會爛到哪里去，在保證了游戲本身質(zhì)量過關(guān)的前提之下，只要你能夠深刻的洞察到手游用戶最根本的特點，同時結(jié)合自身無論是技術(shù)還是平臺的優(yōu)勢，你就能夠生產(chǎn)出一款受歡迎的游戲。

所以《王者榮耀》最終也果斷拋棄了這種盈利模式，而轉(zhuǎn)向了類似《英雄聯(lián)盟》的收費方式，通過設(shè)置英雄、皮膚和銘文收費，來讓這個游戲在不花錢甚至不用每天花大量時間做任務(wù)的情況下讓玩家能夠玩的足夠爽。它充分的利用起了微信和QQ這兩大社交平臺，當(dāng)一個新玩家進(jìn)入的時候，甚至在開始第一盤游戲之前，它的游戲好友就已經(jīng)有了幾百個，它就能看見現(xiàn)實生活中的朋友誰在玩《王者榮耀》，這樣的社交影響力對于一個新手來說幾乎是具有統(tǒng)治力的，如果這個游戲本身又并不是很難上手，那么這個新手的留存率相比其他游戲，就會變得很高了。

國內(nèi)手游用戶紅利漸觸天花板，可開發(fā)用戶范圍逐漸緊縮。總結(jié)：雖然《英雄聯(lián)盟》是《Dota》的簡化版，但他本質(zhì)上還是一個需要長時間，重度去玩的游戲，所以他的目標(biāo)人群就只能重點考慮那些理解力強、手速和反應(yīng)迅速的重度男性游戲玩家，而《王者榮耀》由于定位于手機端，手機硬件和屏幕的限制很難讓游戲的設(shè)定完全還原《英雄聯(lián)盟》的游戲體驗，所以它必然需要簡化，既然需要簡化，那么它的用戶人群就一定會擴大，既然用戶人群會擴大，并且用戶人群都是騰訊的，那么玩家的男女比例就會接近1比1，玩家與玩家之間才能非常容易的出現(xiàn)社交因素，既然要出現(xiàn)社交的因素，那么游戲的上手難度就必然要進(jìn)一步降低，直到能夠讓小白和女性用戶入手，從而達(dá)到社交化的用戶基數(shù)要求。